你会发现，凡是没有内部培训师的企业，都缺少培训管理体系，也没有太多的培训管理人员。这是因为，外请培训师价格高昂，企业因而不可能做很多培训，与之相匹配培训管理体系也就不需要建立，也不需要有过多的人来负责培训工作。与之相反，由于存在内部培训师，培训的成本低廉、培训频率会因之而增加、培训相关的研究和组织工作也会大量增加，为了保证工作有序进行、忙而不乱和富有成效，就需要有相应数量的人员按照相关的管理标准来管理培训工作。换言之，企业发展内部培训师团队的过程，也是企业的培训管理工作日趋完善的过程。

冥想（meditation）是一种改变意识的形式，它通过获得深度的宁静状态而增强自我知识和良好状态。在冥想期间，人们也许集中在自己的呼吸上并调节呼吸，采取某些身体姿势（瑜伽姿势），使外部刺激减至最小，产生特定的心理表象，或什么都不想。公众演说时很多朋友会紧张，经常全身心的冥想对于提升培训师的自信与魅力非常有帮助。

作为一种最为便捷、最为经济、最为科学的学习培训模式，网络学习和培训必将得到更多智慧型人士的认同。那些兼顾了不同层级、不同专业、不同岗位的不同学习培训需求的在线学习培训模式，也必将被更多的企业更多的人士所接受，企业网络商学院也必将成为2012管理培训市场的主流。

很多学员现在一上课就先用手机搜索一下讲师资料再决定是否仔细认真听讲了；企业找老师也不只是看培训机构的项目建议书了，在这个人人搜索的年代，培训管理者也是搜索爱好者；培训机构找老师合作就更精通互联网验证了，讲师的课酬可以用百度热度指数来衡量，没有百度指数的讲师想要日课酬超过2万基本就是遇到暴发户、傻子和疯子了。2012年，讲师要想真正的职业化，请千万别忘记互联网化。中国培训师培训教练系统TCS练荣斌也将搭建智慧资本视频沙龙，运用互联网的先进工具，一起探讨培训讲师的互联网营销。

作为一个企业内部培训师，虽然不需要像职业讲师那样具备满腹经纶的知识储备、高超的授课技巧、连续几天奔波和站在讲台的好体能、一表人才的形象塑造，但要想成为一个合格的企业内部讲师，自然也是缺少不了磨炼的。 修炼一：业而优则讲 通常学员比较喜欢实战派，而不是理论派和技术派，合格的企业内部培训师很多都是从业务一线，优秀管理岗位培养出来。他们在企业发展中间比外聘讲师更熟悉企业自身的组织结构、团队氛围、业务架构、市场特点等等情况。 修炼二：讲而知不足 修炼三：谋求个人发展和企业发展的统一 修炼四：品味与德行其飞 修炼五：有营销才有未来 相关导读: “学习+拥有明确目标”创造亚洲超越极限不可思议的梁凯恩 关于培训这点事，我们知道的只是皮毛

晚间读书读到美国人查尔斯·德兰诺（Charles Dreson）所著《高效能人士的9种性格》，觉得很受用；于是提炼和整理出主要思想，聊以自勉，并与朋友们共享。
一、善思的性格：绝不掉进自我设限的怪圈
　　1、坚持可奋力向前，但过度就等于固执
　　2、敢于打破保守的观念，方可谈及创新
　　3、掌握自己的生活，就要有灵活性
　　4、保持冷静的头脑，首先要相信自己的头脑
　　5、要实现的目标太多，等同于没有目标

1. 把总裁班的作业找一个安静的地方重新写一遍．
2. 把课程中讲的一些重点重新整理，要整理出重点中的重点．
3. 整理出十条对我最重要的重点，然后把这些重点用出来．
4. 把这些重点用了一两个月之后你会发现哪些是有效的，哪些是无效的，无效的去掉，然后再重新把作业写一遍，再重新看出十个重点．这个方法持续一年之后你就会知道你的思考有多敏锐有多系统了，要不断培养这种系统思考的方法．

财富来自于你认识的人，和认识你的人。
就你的生存和生活而言，销售的能力大于其它一切能力！
客户只关心你能给他带来什么样的好处、利益！
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为什么培训没有效果？为什么培训行业这么乱？为什么值得尊敬而且积累丰厚的培训师这么少？为什么培训行业的大师很多，但是为企业带来的回报却这么少？是谁错了？是这个行业本来就不应该存在吗？应该不是，否则人力资源管理就不会有这个职能存在的必要了，那到底是为什么呢？好好的一个最需要创新和挑战的行业被做成了接近菜市场出售大白菜一样的简单，就好像人人讨厌的保险业务员一样，问题到底在哪里？